Magdalena Trzepiota

Konsultant

Posiada ponad 12 - letnie doświadczenie we wspieraniu procesów HR w zakresie oceny i rozwoju kompetencji. Prowadzi superwizje ocen realizowanych metodą AC/DC.

Wspierała merytorycznie działania asesorów w ramach projektu PL Pomorska Fabryka Designu oraz pracowników Pomorskiego Ośrodka Kompetencji wykorzystującego metodologię AC/DC. Jest współautorką zeszytów metodycznych skierowanych do pracowników Publicznych Służb Zatrudnienia. Współautorka Podręcznika metodologii Assessment/Development Center. Pisze głównie na temat oceny i rozwoju pracowników w szczególności metody i narzędzi Assessment/Development Center.

W zakresie doradztwa wdraża projekty: systemy okresowych ocen pracowniczych, Assessment i Development Center, audyt kompetencyjny metodą 360 stopni, opisy stanowisk pracy i profile pracowników, opracowanie katalogów kompetencji, programy rozwojowe dla sukcesorów oraz pracowników Hi-Po. Tworzy narzędzia pomiaru kompetencji (skale kompetencyjne, testy, pytania rekrutacyjne, zadania diagnostyczne.

Prowadzi szkolenia z zakresu: wdrażania systemu kompetencji w firmach, oceny i planowania rozwoju kompetencji pracowników, metodologii Assessment/Development Center, prezentacji i zarządzania procesem grupowym, zarządzania własną karierą i planowania rozwoju, doskonalenia umiejętności menedżerskich, współpracy w zespole, zarządzania czasem, radzenia sobie ze stresem, asertywności.

rozwoju umiejętności menedżerskich oraz szkolenia i rozwoju pracowników na Uniwersytecie SWPS w Sopocie.

Najważniejsze uprawnienia/szkolenia z zakresu HRM poparte certyfikatami:
• ukończone studia psychologiczne na Uniwersytecie Gdańskim
• certyfikat w zakresie Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach
• posiada certyfikat uprawniający do korzystania z narzędzia oceny potencjału zawodowego „ip 121 Coach”.